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渔民部落

冬天来了。内容型创业应该采用哪种平台?

    年底反馈项目投资并享受多项促销效益

    就像外面的天气一样,整个商业环境正在经历冬天,许多内容创作者需要尽快购买衣服,为冬天做好准备。

    事实上,在过去的三四年里,它可能是内容市场的春季和夏季阶段。像竹笋一样涌现的内容平台以各种方式为内容作者提供了绝妙的技巧。作者也看到了这些技巧,沉浸在平台繁荣的喜悦中。

    蜜月期过后,严寒的冬天来了。面对整体流量不断下降的事实,作者和平台将完成一次残酷的洗牌。整个内容市场经历了四个季节后,注定要告别野蛮的阶段。

    但是在冬天会有惊喜。

    在今年的“V影响力峰会”上,微博发布了一系列鼓舞士气的数据:拥有20000多名粉丝或平均月度阅读量超过10万的首席作家达到70万,其中拥有50多万粉丝的大型V s或平均月度阅读量超过1000万的大型V s接近50000,同比增长60%;MCNs合作。随着微博达到2700,同比增长124%;今年微博内容启用了。作者收入268亿元。这些数据不仅温暖了作者的头脑,也让更多的中长尾作家意识到,微博已经进入了第十个发展年,无论从平台的广度、深度还是与作者的结合程度都不能拒绝。

    垂直化突破的捷径

    毫无疑问,内容从业者在不同垂直领域的突破将是整个内容产业的主调。

    根据最新数据,在2018年,60个垂直区域被微博覆盖,其中一半每月的阅读量超过100亿。在视频生产的推动下,数字、金融、母婴等泛生活领域,以及互联网和军事等中长尾部领域都取得了飞速的发展。你知道,今年微博的六个新领域已经扩展到戏剧、农业、农村、国画、书法、武术等民族的绝对长尾地区。预计到2019年,垂直领域将扩大到70多个领域,如音乐、格斗、声乐等较小领域,将通过微博产生更多的声音。这种创造微博的新能力将导致人们认为他们远离金钱的长尾区。领域作者无疑是巨大的祝福。

    与大多数平台的纯功利性流量分配相比,微博不仅希望各个领域能够拥有不同类型的高质量账户,而且希望它们能够相互共鸣,相互帮助,真正构建自己的垂直生态。以游戏领域为例,我们应该知道在游戏领域有不同的角色,如制造商、策略编号、锚、竞争销售、玩家、KOL帐户。它们并不在微博上雾化地存在,而是相互传播、相互支持,最终呈现出生态的、完整的商业价值。

    不难发现,微博的纵向战略是一个系统工程,远非“只流理论”的锤式销售,他们希望每个纵向区域能够在微博上复制和延伸真正的生态链关系,这也可以使单个账户的收入最大化。

    多元化商业生态

    除了宏观层面的“创造新事物的能力”之外,就具体作者的“创造明星的能力”而言,微博提供了不同的行业解决方案,还能够使不同类型的大V化。

    作为一个全媒体格式的平台,微博为内容作者提供了文本、图片、视频、直播、长文本、问答和其他形式的内容选择,这不仅符合多样化的个人禀赋,而且有助于塑造更加立体的人格,你知道,这个行业已经达到了与令人眼花缭乱的流量相比,共识是一种令人眼花缭乱的个性,是内容市场。最稳定的交易入口。

    以电子商务中最重要的赚钱方式为例,令人惊讶的数据是,红色店主的收入和在微博上内容引导的购买已经达到254亿元,比去年同期增长36%。在双溪淘宝女装上市前一个小时,排名前十的是所有红人微博店,其中六家红人店交易额超过1亿元。红男电子商务组织与微博的深度合作几乎“囊括”了淘宝女装30顶红男店,这种不流血的明星制作能力,对于大多数平台来说都无法相比。

    红人电子商务的交易入口不限于单一类别。社会电子商务今年呈现出明显的垂直分布趋势。今年,超过100万作者的著作权账户已经超过2800个,比前一年增长了52%。在垂直类别,如母婴,动画和美食,大规模增长已经开始。到2019年,微博将重点扩大电子商务的行业覆盖面。为了培养用户在更多领域围绕红人做出消费决策的习惯。在2019年,如果你想从广告转向更广泛的商业线路,微博仍然是最值得依赖的平台。

    当然,微博创造明星的方式并不严格。例如,因为有大量的专业人士聚集在这里,这使得微博很容易进入内容支付渠道。它不仅可以首次完成热点开端,而且可以衍生出多种实现途径:例如,在2018年,微博问答的日回答量超过50万;通过V成员,2000多名活跃作者向粉丝输出专业知识,人均年收入。超过10万用户和175万用户被支付。别忘了V成员今年10月开始成批推出。与今年的教育市场相比,明年是发展的阶段,有可能将V的专业知识和服务能力扩展到离线,并创造新的游戏方式。

    事实上,就离线而言,顺便说一下,在今年的V影响力峰会上,微博举行了第一次离线的“大V会议”,18个大V出现在不同的地点:比如,悉尼,一个拥有600多万粉丝的顶级明星,不管现场的交互方式或成为cha的狂热都登陆了现场。被球迷嘲笑。随着大V的一定流行,不同细分领域的“神”登上了舞台,同时也说明了什么是社会界关注的焦点。可以看出,微博希望通过这些活动,大V影迷的资产能够从网上扩展到线下,最终形成一个成熟的影迷操作系统,遵循与明星相似的运营逻辑。这对于大V的影响力建设和知识产权建设无疑是一件好事。

    简言之,无论是基于文本还是视频、个性还是知识,虽然在这个时代有不同的内容渠道,但作为提供多元化商业生态系统的唯一平台,微博几乎涵盖了内容实现的所有方式,而且这些方式还可以相互渗透,进一步释放出个人的潜能。品牌。

    帮助作者“冬天”

    不难发现,社区,直播,短视频,长文本,内容支付……作为一个将近10岁的互联网老手,不断发展的微博在延续媒体基因的同时,并没有错过任何内容渠道,这也使得更多的人相信他们在“恶劣环境”中抵御寒冷的能力。

    事实上,在过去的几年里,作为一个自我媒体人,我目睹了很多平台的生死存亡,但是经过一轮的市场洗牌,微博已经进入了,并且经过“二次崛起”后生活得更好,这本身就证明了微博具有很强的“抗脆弱性”。

    更重要的是,微博自身抵御寒冷的能力也能更好地帮助作者“过冬”。

    事实上,这种抗寒性首先来自于深耕能力的股票用户。众所周知,中国移动互联网流量已经日益饱和。所有的主要平台都必须从交通畅通的伊甸园时代移到深耕用户长期使用的耕作时代。

    令人欣慰的是,随着“国民生产总值”时间的不断稀释,微博的粘性也在不断上升。每月活动量达到4.46亿,活跃用户每天接近2亿。用户刷微博不仅是为了“消磨时间”,也是为了在浩瀚的内容领域发现他们感兴趣的人和事。

    为了满足用户基于兴趣的信息需求,微博的深度运作是必不可少的。通过改进产品功能,用户可以不断地提高找到他们感兴趣的主要用户的能力。例如,如果你分析大V微博的数据,你会发现一定比例的流量不是从用户的注意力到信息流,而是分散在推荐、列表和热门搜索等地方。正是通过这种更精确的流量偏离和关系的建立,微博让更多的作者受益。

    我对微博的“抗寒性”的另一种理解来自于它几乎没有对主题的“生态适应性”——只要你的内容与ToC有一点关系,微博几乎就是一种选择。

    我记得,从媒体发展到中间,这个圈子被分成两组:“把鸡蛋放在不同的篮子里”VS“把鸡蛋放在一个篮子里”,也就是说,大V应该占据尽可能多的平台,还是应该占据单个平台的大腿?现在,业界意识到排他性已经成为过去。

    但是值得注意的是,在内容分布的生态链中,微博是一种特殊的存在。

    对于内容消费者来说,微博是一个正方形,对于内容生产者来说,微博更像是一个磁场:即使当内容创业最繁荣,大V最傲慢时,不管TA是文本作家还是视频作家;不管TA在其他地方赚了多少钱,得到了多少补贴,得到了多少关注。它已经兜圈子了;不管TA是否受到微博的欢迎,它对其他平台有多感兴趣。风一吹,大家最终都会参与到微博磁场中,来到这里一亩三地完成最基本的培养。因为只有这样,作者和用户之间的关系才能从冷漠的“生产/获取”发展到情感依恋的纽带。

    在今年的“V影响力峰会”上,微博首席执行官王高飞作出了令人印象深刻的结论:“未来几年,关于流量和粉丝的竞争将变得更加激烈。对于我们来说,忽视精致风扇管理,单靠流过热,频繁的跨域内容制作,没有选择是否更有利?或者你更应该有一个清晰的品牌定位,一个清晰的内容定位和忠实的粉丝?

    我认为如果你的回答是后者,微博将在这个冬天和未来的四个季节帮助你。

    李北辰/文

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发布时间:01:04:39

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摩拜和ofo的2018年:80后套现离场,90后“跪着活下去”

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    图片来源:视觉中国

      80后的张旭豪卖掉了饿了么,胡玮炜卖掉了摩拜,成为80后新晋富豪。90后戴威拒绝被掌控,他和ofo今天已四面楚歌但仍在坚持。多年以后,他们会如何看待今天的选择?

    

    

    

    

    

      过去一周,四面楚歌的戴威不仅被媒体轮番报道,还收到了人生第一份“限制消费令”。

      90后的戴威“在痛苦和绝望中坚持”的同时,他曾经的老对手、90后眼中的“胡阿姨”——胡玮炜却在12月23日正式卸任摩拜CEO,不仅无债一身轻,还因卖掉摩拜套现巨额财富。

      胡玮炜在给员工的内部信中表示,自己“完成了阶段性的使命”,她的离开背后没有“宫斗”,没有不和,也没有任何组织的纠葛;最后她感谢了很多人,也感谢自己。

      这意味着,在被美团点评收购8个月后,摩拜的创始人胡玮炜正式离场——此前,在美团正式收购摩拜25天之后,原CEO王晓峰就选择了离开。

      所有的手续已在心照不宣中完成交接:11月27日,摩拜单车的运营主体——北京摩拜科技有限公司发生股东变更,摩拜创始人胡玮炜、投资人李斌、前CEO王晓峰等退出,美团创始人王兴成大股东,持有北京摩拜科技95%的股份,另外5%股份由美团点评联合创始人穆荣均持有。

      如果你还记得同样在今年4月初发生的另一起巨头收购案——饿了么以95亿美元被阿里巴巴集团全资收购后,毫无悬念地,创始团队同样在几个月时间里按部就班地淡出了饿了么。在10月12日饿了么与口碑合并后新成立的公司中,作风强硬著称的创始人张旭豪已经了无踪影。

      被巨头收购后,摩拜、饿了么也没能改写创始团队出局的惯例。而不愿被别人掌控方向的戴威最终也可能以ofo死掉的方式失去它。

      12月7日,坊间曾流出一份胡玮炜写给戴威的信件。这封名为《玮炜致戴威的一封信:那些花开》的信件虽然最后被官方证伪,却道出了年轻创始人们心底的无限唏嘘。

      张旭豪、胡玮炜、戴威,三人都曾攀上众人难及的高峰,但他们最终却做出了不同的选择:两个80后已经成功套现离场,只剩下戴威一个90后孤独坚守,负债累累,还要“跪着活下去”。

    

    

    

    

    

      1

      “一点小小的改变”

      当下的张旭豪或许更能够体会戴威的心境——饿了么同样是他大学在读阶段萌生并落地实施的创业想法。

      2008年的一天,上海交大在读研究生张旭豪和同学因为深夜打电话订不到餐,而决定自己开发一个网络订餐系统。项目启动时,只有张旭豪和他的同学康嘉,两个人包揽了从市场调研到送餐所有的活儿。

    

    

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    图片来源:东方IC

    

      当时,张旭豪的出发点非常简单,他说:只是想让这个世界发生一点小小的改变。但最终他一点一滴把外卖这件小事做成了“了不起的大事”。

      张旭豪做饿了么是非常投入的。为了创业,他和康嘉选择休学一年。即便如此,饿了么仍旧差点中途夭折,两人还曾试图做煤炭生意“为饿了么另谋出路”,后来发现操作难度更大才重新回来做外卖。

      相较于张旭豪创业只是为了解决深夜“肚子饿”的出发点,戴威的起步无疑更具使命感。2013年,北大光华管理学院本科毕业的戴威,跟随团中央支教团奔赴青海大通县东峡镇,在那里他做了一年数学老师,同年创立了支教团西部愿望教育促进会。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:视觉中国

    

      东峡镇地处偏远,往返小镇与县城的山路崎岖,每一次路程都令人疲惫不堪,一辆山地车变成解决交通问题的“钥匙”。支教结束后,戴威带着这个想法回到北京,开始与朋友启动一份“自行车的事业”。

      “我觉得骑行是一种最好的了解世界的方式。”戴威最初将ofo定位于一个深度定制化骑行旅游项目。但后来他发现,这只是一个美好的愿景,或者说,它只是一个可有可无的需求。由此他得出结论:创业必须解决实实在在的问题。此后他们转向共享单车业务,并有了自己的愿景:只连接车,不生产车。这就是ofo的由来。

      而相对于大学校园走出的创业者戴威和张旭豪,胡玮炜更像是一个“理想代言人”。

      胡玮炜毕业于浙江大学下设的城市学院新闻系——如同所有的新闻毕业生一样,她有新闻理想,她的偶像是意大利战地记者法拉奇。

      但现实是,做了十来年汽车记者的胡玮炜,却发现自己仍旧无法对手动档、百公里加速这样冷冰冰的技术概念产生一丁点兴趣。

      离开媒体后,胡玮炜创办了汽车新媒体“GeekCar”,那时候,她乐于让记者去挖掘名不见经传的创业者、对未来有好奇心的人。

      转折发生在2014年11月的一个晚上。胡玮炜牵线把汽车设计师陈腾蛟介绍给投资人李斌——此时尚未被冠以中国“出行教父”之名的李斌,对陈腾蛟要做的个人自行车项目不感兴趣,反而对随处能借、随处能还的共享单车更感兴趣。

      李斌的共享单车这个想法没能打动陈腾蛟,却打动了胡玮炜。于是李斌转向胡玮炜:“不如你去干吧。”胡玮炜答应了。

      对于胡玮炜而言,想法虽然不是自己原创的,但她非常认同,而她一向对自己认同的事抱以全部力量推动。在李斌的支持下,解决城市出行“最后一公里”难题的摩拜很快问世。

    

    

    

    

    

      2

      掌控力、爆烈与理想主义

      戴威、张旭豪、胡玮炜三位创始人的成长背景迥然不同。

      根据公开报道,1991年戴威出生于安徽宣城的戴威,家境优渥,父亲戴和根曾任中国中铁(601390,股吧)党委书记、总裁;在青藏铁路工程建设中曾任中铁四局青藏铁路工程指挥长;2017年7月起出任中国化学(601117,股吧)集团董事长、党委书记。

      公开报道称,戴威从小到大一直在群体里扮演领导者角色,从小学起便开始担任班长。2009年,18岁的戴威考入北京大学光华管理学院,更是先后担任光华管理学院学生会主席和北京大学学生会主席。

      此外,公开信息显示,戴威还曾任北京大学交响乐团单簧管首席,也曾任校团委宣传调研部理论骨干中心副秘书长,院团委组织部部长以及金和茶餐厅合伙人。

   &nbs资阳市人事网_资讯的录取网p;  聪明而克制、善于煽动情绪,说服力强是戴威给人的感觉。此外,戴威在足球场上踢中场位置,视C罗为偶像,或许这也从侧面体现出他是一个喜欢掌控全局、强调话语权的90后年轻人。

      本科毕业于同济大学,硕士就读于上海交通大学的85后学霸张旭豪则被称为“富三代”。他出身于商业世家:他的祖父张韶华在民国时期从白手起家到拥有五家工厂,成为上海滩的纽扣大王,在上海工商界颇有话语权;他的伯父是“轴承大王”,而父亲张志平则从事渔具生意。

      这使得张旭豪从小就在浓郁的商业氛围里耳濡目染,同时,父亲很注重培养张旭豪对金钱的理解力和掌控力。很多报道中引用过一些例子,包括大学期间张志平将几年的生活费十万元一次性打到了儿子银行卡里。这笔资金,据说张旭豪除了投资股票,一部分成了饿了么的启动资金。

      富养成长起来的张旭豪似乎并不像典型的上海人那样待人客气,在公开报道中,他脾气火爆、作风彪悍、崇尚极简主义——包括“极简”地解决问题——不拐弯抹角,简单粗暴、直奔主题。他旺盛的荷尔蒙,在饿了么公司的名字中也得到了体现。

      饿了么运营公司全名为“上海拉扎斯信息科技有限公司”。在梵文里,“拉扎斯”是“激情”和“信仰”的意思,这个名字是张旭豪的杰作。

      相较于前两者,胡玮炜在家世背景上似乎要低调很多。没有任何信息显示她来自背景显赫的家庭,只知道她1982年出生于中国浙江东阳,2004年毕业于浙江大学城市学院新闻系,毕业后成为媒体人,创立摩拜前创立了极客汽车(GeekCar)。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:视觉中国

    

      胡玮炜曾在一篇自述中坦言,如果不是迫于现实,她只想做“广场上画画的闲散女青年,或者跟《天生杀人狂》里一样当一次夺命女贼”。对于做摩拜单车,她也曾在一次公开采访中表示,如果失败了,就当做公益了,这个观点也一度引发诸多争议。

      值得一提的是三个人的星座,在公开报道中胡玮炜是双鱼座,戴威是双子座,张旭豪则是白羊座。

    

    

    

    

    

      3

      卖与不卖

      三个创业初心类似,背景不同的创始人,在各自的战场上都曾要坚持独立发展。

      2016年共享单车市场硝烟四起,但摩拜与ofo谁都没服谁。在各自升级战略战术、攻城略地的同时,还不忘时常彼此打趣。即便2017年3月便开始传出二者合并的消息,双方都坚决否认。

      更早之前,2016年岁末就有滴滴要将ofo卖给摩拜的消息。报道称,彼时,戴威明确拒绝了滴滴出行创始人兼CEO程维的建议。

      同样,张旭豪曾为对抗美团外卖而只愿意接受大众点评的战略性投资。面对体量庞大、战斗力爆棚的对手,张旭豪选择不惜成本对抗。与之相熟者皆表示,生性好斗的张旭豪更愿意自己掌控饿了么的命运。

    

    

    

    

    

    

    图片来源:每经记者 张建 摄

    

      公开报道称,饿了么早期投资人经纬中国创始人张颖曾问张旭豪最终想要什么,张旭豪的回复是:“

      老子就想着独立发展,最终有一天能去敲钟、能去上市,能把这个事情做到中国第一。”

      即便是在2015年10月美团与大众点评合并后,面对饿了么和美团外卖合并之后成立一家新公司的可能性,张旭豪仍旧坚持“如果是我们来主导这家公司,我们并不是很排斥的。但如果是对方来主导,我们是比较排斥的。”

      相比之下,胡玮炜则表现的更加温和。对内,她既能接受作为摩拜的创始人、CEO存在,也能接受董事长李斌调整摩拜管理层,引入CEO王晓峰的决定,并与作风强势的王晓峰合作。

      对外,她有做事的理想主义情怀,但似乎并没有表现出强烈的控制欲。

      拐点发生在势均力敌的局面失衡之时。此时,三个创业青年基于不同的立场与考量做出了不同的选择。

      在拒绝程维将ofo卖给摩拜的提议后,戴威选择了向阿里巴巴投诚,以图牵制滴滴。与此同时,戴威也在试图将腾讯引入战局以制衡阿里——2017年9月22日,ofo上线微信小程序。然而,这引发了阿里巴巴震怒。2017年底,戴威又因强势驱逐滴滴系高管与滴滴公开决裂。2018年初,滴滴将小蓝单车纳入旗下,戴威一步步失去筹码。

      戴威显然是拒绝妥协的。在去年底面对投资人朱啸虎公开呼吁ofo、摩拜合并时,戴威不留情面地公开回应:

      非常感谢资本,但也希望资本理解创业者的理想和决心。

      一位ofo前高管曾透露,戴威从骨子里,只要是能让他走到终局的,他一切都能接受;

      但是有一点他不能接受,他不能接受方向被别人把控。

      同样强调独立性、控制权的张旭豪,在饿了么后期却表现出前所未有的克制与冷静。《财经》(博客,微博)在一篇报道中写道:2018年春节,张旭豪约合伙人吃了一顿晚餐,把要卖公司的决定告诉他们。饭桌上平静异常。——这与张旭豪的性格反差之大,以至于令人感到在公司并购案中显得“反而不同寻常”。

      报道称,张旭豪决定卖掉饿了么,经过了很长时间的权衡,他帮助团队每个人分析了关乎未来的各种可能性,最后选择了“最优解”。

      2018年4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服宣布,将联合以95亿美元对饿了么完成全资收购。收购完成后,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。张旭豪出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。

      4个月后的8月2日,饿了么(上海拉扎斯信息科技有限公司)更新了股权信息。企查查显示,这次变更后,饿了么原股东邓高潮、张旭豪、汪渊、康嘉等退出,新任股东杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司100%控股。

      张旭豪在公开信中表示,藉着这笔中国互联网史上最大规模收购,饿了么也正式成为“超级独角兽”。他承认自己在管理上的短板,也不再执著于亲手敲钟上市。始于10年前的“交大宿舍创业”至此谢幕。

      张旭豪无疑对饿了么在行业的处境理解得更加透彻。“饿了么创立10年,最艰难的就是过去三年。”在饿了么全资出售后首次回到母校上海交大的对话中,他如此表示。实际上那三年正是饿了么与美团外卖激战、大众点评倒戈以及阿里巴巴由财务投资变为战略控股的三年。

      与饿了么被全资收购几乎前后脚,4月4日上午,美团CEO王兴发布内部信,正式宣布全资收购摩拜,并表示摩拜管理团队将保持不变。王兴在内部信中表示,摩拜将继续保持独立品牌、独立运营。

      仅仅数日后,摩拜原CEO王晓峰选择离开,那之后胡玮炜又接过了摩拜CEO一职。在美团收购摩拜后的8个月里,胡玮炜鲜有对外发声。即便在终于离开之时,胡玮炜写给员工的内部信中仍旧坚称:

      没有“宫斗”,没有大好时光结局_景海鹏简历网不和,也没有任何组织的纠葛。她说自己只是“完成了阶段性的使命”。

      “资本给予的,资本也会拿走。”创业热情之外,胡玮炜似乎对资本保持着理性。

      上述ofo前高管称,戴威曾经激励自己说,阿里曾经被雅虎发出过收购要约,Facebook也曾经差点卖掉,所以,他觉得他只要有最后一口气,也许就能把握下一个机会。

      12月19日,在遭遇用户信任危机蜂拥退押之际,戴威仍在发给员工的内容信中“告诉自快乐成长作文_哆啦a梦长篇网己,也告诉每一位ofo人,活着才有希望,再大的压力我们也要扛着,再大的困难我们也要想办法克服。”

      “看上去,摩拜一定不是胡玮炜的全部,ofo却一定是戴威的青春和命。”商业人物张友红在《2018年,我在一辆单车上看到王侯将相》一文中如此描述二者对待创业的不同。

    

    

    

    

    

      4

      红与黑

      在金沙江创投朱啸虎的微信签名里,ofo和饿了么都曾是他的代表作,也曾是他多次摇旗呐喊的明星项目。但目前来看,他对戴威和张旭豪的评价却大相径庭。

      朱啸虎有着“独角兽猎手”之称。在移动出行领域,他曾因押准滴滴与ofo两只独角兽公司而声名鹊起。早前,朱啸虎曾预测“3个月结束共享单车战斗”,去年6月他又与腾讯董事局主席马化腾就ofo与摩拜单车用户活跃度隔空互怼。

    

    

    

    

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    图片来源:视觉中国

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      然而2017年12月,朱啸虎开始公开呼吁ofo和摩拜合并,“唯有两家合并才能盈利”,至于“谁合并谁,并不重要”。在戴威公开回绝后,朱啸虎与戴威关系破裂,并最终在今年初清空ofo的股份。

      朱啸虎曾在2016年1月领投ofo的A轮融资,并在2016年9月跟投了ofo数千万美元的B轮融资。至2017年7月,ofo完成最新一轮7亿美金投资。据ofo内部人士称,朱啸虎在ofo上的回报不低于10倍。

      朱啸虎速战速决的投资风格尤其是在ofo一战中的表现,最终为其招来不少骂声——在这一刻,职业投资人理当为自己及LP赚到收益的商业逻辑被那些愤怒的情绪忽略了。

      朱啸虎同样是饿了么的早期投资人。在饿了么被阿里巴巴全资收购后,朱啸虎也成为大赢家——在公开报道中,他与作风彪悍的张旭豪并无不睦,还曾公开赞赏张很有创业天分。

      去年朱啸虎曾因“坚决不投60后”的言论被吵的沸沸扬扬。不过据上述ofo前高管表示,在朱啸虎身陷舆论弱势时,戴威曾在内部下过一个要求—“我们要感谢过去的投资人,要支持他。”

      “杯酒释兵权”后的张旭豪开始转向学习新的知识,甚至回到母校上海交大为学弟学妹们做创业报告。

      在《财经》杂志的一篇报道结尾中,张旭豪的一位朋友讲述了这样一个故事:在饿了么收购结束后的一个老友聚会上,大家玩骰子,输了就喝酒。张的朋友带一组人,张自己带一组。结果早早就回家睡觉的老友一早醒来看到张旭豪在凌晨4点半发来微信:“饿了么团队大获全胜!!!”

      胡玮炜在充满深情的告别信中则表示,她仍旧认为出行行业的变革仅仅是一个萌芽阶段,未来还大有可为。“所以我仍然会在这个领域里面,投入我的时间和精力去创业,这本来就是一个缓慢,需要耐心的领域”。

      张旭豪、胡玮炜已经结束了上一段旅程,只有戴威还在坚持。有人说,在中国年轻人中,只有90后这一代才是真正开始为自己活着。不知多年以后,三人回想起曾经这段经历,如何看待他们今天的选择。  编辑|王嘉琦

    

    

    

    

    

    本文转自:全天候科技作者:宋家婷

        本文首发于微信公众号:每日经济新闻(博客,微博)。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:娄在霞 HN151)

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